Warum Mission, Vision & Leitbild dir helfen, deine Strategie zu finden

von Jochen Ulbing

Karl Pilsl, (*1948), in den USA lebender österreichischer Wirtschaftsjournalist, Unternehmer und Marktforscher, sagt: „Außergewöhnliche Menschen gehen nicht ganz einfach zur Arbeit. Sie haben eine Mission.“

Dass Unternehmer außergewöhnliche Menschen sind, ist klar: sie wären es sonst nicht. Der Grund, warum jemand Unternehmer wird, ist oft das, was er/sie für die Menschen tun will. Oft hast du den Wunsch, das Leben deiner Kunden in irgendeiner Form leichter, schöner, angenehmer, gesünder etc. zu machen – und genau das ist deine Mission. Es ist eine Aufgabe, die du dir selber stellst und die du mit deinem Unternehmen, deinen Produkten und/oder Dienstleistungen erfüllen willst.

Oft ist dir diese Mission gar nicht oder nur undeutlich bewusst. Sie ist aber eine wichtige Grundlage für deine Unternehmensstrategie. Beantworte dir daher selber ein paar Fragen: Was will ich mit meinem Unternehmen für die Menschen bewirken? Was sollen Menschen durch mein Wirken erleben, fühlen? Wie, in welchem Bereich und auf welche Weise kann ich das Leben der Menschen bereichern? Wenn du darauf die Antwort kennst, weißt du auch, welches Problem deiner Zielgruppe du mit deinem Angebot lösen kannst.

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„Eine gute Vision erwächst aus einer delikaten Balance zwischen Realitätssinn und Utopie. Vision ist das gerade noch Machbare“, sagt der deutsche Wirtschaftsprofessor Dr. Hermann Simon, (*1947).

Die Vision ist ein Bild, das wir vor unserem inneren Auge sehen, wenn wir in Bezug auf unser Unternehmen in die Zukunft schauen – gewissermaßen eine „Realutopie“ – heute noch eine Utopie, aber in der Zukunft erreichbar. Im Unterschied zu Zielen, die kurz- bis mittelfristig sind, ist eine Vision langfristig angelegt, ist die mögliche und erstrebenswerte Zukunft. Die Unternehmensvision ist wie eine Sonne, die dein Unternehmen erst zum Wachstum, zur Entwicklung führt. Ihre Kraft hilft dir, Schwierigkeiten zu überwinden, Anstrengungen und Unannehmlichkeiten auf dich zu nehmen, Neues zu lernen, Risiken einzugehen usw. Die Vision ist die Anziehungskraft, die dich bewegt, all das zu unternehmen.

Beim Leitbild geht es darum, wie du das alles tun bzw. erreichen willst. Das Leitbild entwickelt sich aus den Werten, die du deinem unternehmerischen Handeln zugrunde legst. Welche Werte sind dir im Umgang mit Kunden und/oder Mitarbeitern wichtig? Welche Werte hast du in Bezug auf den Umgang mit Finanzen? Welche Werte sind im Umgang mit der Umwelt wichtig für dich? Wie willst du mit dem Mitbewerb, mit der Konkurrenz umgehen? Die Antworten auf diese Fragen bilden gemeinsam mit der Mission und der Vision die Grundlage für die Entwicklung einer tragfähigen Unternehmensstrategie, die dir hilft, deine Einzigartigkeit auf dem Markt zu finden.